为贯彻落实公司 2025年秋季学期工作会议要求，统一全院教职工思想共识，汇聚卓越发展合力。9月17日下午，三亿体育2025年秋季学期工作推进会在海山楼A331顺利召开，公司全体教职员工参会，会议由公司党委书记王瑜主持。
会上，王瑜书记传达了公司2025年秋季学期工作会议核心精神，重点解读项昌乐书记、贾振元董事长在讲话中的关键部署与发展要求，引导全院教职工准确把握公司“新优势锻造年”的工作主线与战略方向。随后，王瑜书记介绍2025年公司新入职教职工情况，为公司团队队伍注入新鲜活力。
经理王伟以“提升能力、锻造信通发展新优势”为主线，全面总结了公司2025年上半年在人才培养、科学研究、国际合作、团队队伍建设等方面取得的工作成效。同时，深入分析了公司当前面临的发展形势与短板不足，明确2025年作为“十四五”收官与“十五五”谋划关键承转年的核心定位，并部署了下半年重点工作：公司将以“结果导向”抓落实，以“课程建设为核心、认证达标为抓手、成果突破为目标”，全面提升人才培养质量与学科育人实效；以“规划引领、特色突破、协同赋能”为路径，加快科研增长点培育，提升学科竞争力与服务地方能力；以“高端引领、梯队建设、制度保障”为核心，打好人才引育攻坚战，为“十五五”学科发展筑牢团队根基。
会上，公司教师卢湖川教授、孙怡教授结合自身经验与行业趋势，围绕公司核心任务作动员发言，为新学期工作注入思想动力。
卢湖川教授指出要认清发展形势，以“突破思维”应对竞争与危机。当前科研竞争态势已发生根本性变革，个体科研突破难以支撑学科影响力持续提升，公司教师应积极转变观念，增强争取意识和主动性去强化团队协同、拓宽资源渠道、深化学术交流，实现科研模式体系化转型。
孙怡教授结合自身多年的教学科研经验，提出以“自我革新”破局，从定位、交流、勤奋中寻求突破，分享了对公司发展与教师成长的思考。她强调，智能时代背景下，教师需突破学科边界限制，主动承接高难度科研任务；教学改革需聚焦“元学习与第一性原理”，以项目制教学锻炼员工实践能力；同时要摒弃“单打独斗”传统思维，深化与顶尖学术团队、国家级平台及行业龙头企业的协同联动，实现教学、科研与人才培育的全方位升级。
王瑜书记在总结中强调，公司和教师个人都要以“牢固树立卓越目标”为根本前提，以“干”为行动纲领，以“团结”为力量根基，以“咬定青山不放松”的决心推进目标落地，以“创业再上路”的拼搏精神，推动三亿体育各项工作在2025年底再上新台阶。
本次推进会既是对公司上半年工作的全面复盘，更是对新学期乃至“十五五”期间学科发展的系统谋划。全院教职工将以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识、实干担当，为公司锻造发展新优势、实现高质量发展，助力公司建设世界一流大学贡献信通力量。
